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集团公司建设管理部组织召开2016年 第3季度讲评大会

发布时间:2016-10-14   浏览量:

  10月13日下午14:30,集团公司建设管理部组织召开了2016年第三季度工程项目施工及监理精细化考核暨“轨道杯”劳动竞赛讲评大会。集团公司常务副总经理旷庆华出席会议。市质监站、市安监站,公司各部门、子分公司负责人及施工、监理、第三方监测、检测单位负责人等参加了会议。

  首先由集团安全监察部以PPT模式就三季度质量、安全现场检查情况进行点评,集团建设管理部对2016年第三季度“轨道杯”劳动竞赛情况进行了讲评并宣布了获奖名单。   集团常务副总经理旷庆华为获奖单位颁发了3季度“轨道杯”劳动竞赛土建施工类、工程监理类荣誉证书。

  市质监站、市安监站领导就三季度工程质量、安全生产检查情况提出了整改意见和建议;强调质量安全管理应具备可追溯,切实加强从源头把好工程建设质量安全的控制管理;希望获奖单位珍惜荣誉、再接再厉,继续保持和发扬已取得的成绩,以更高的标准和要求做好安全、质量、进度管理工作;相关单位应针对存在的问题限时整改到位,切实提高安全、质量、进度现场管理水平。

  会上,集团公司常务副总经理旷庆华作了重要讲话,他首先肯定了各建设单位所做的贡献和努力,总结了工程建设、质量安全等方面的工作情况并对下阶段工作提出了要求:一是各参建单位要针对建管部通报的相关安全、质量问题尽快整改到位;二是特别强调安全生产重在责任的落实,责任的落实重在意识的到位。在日常质安工作中要牢固树立“质量安全就是效率,质量安全就是价值,质量安全就是生命,质量安全就是发展”的意识。各参建单位做好自查自纠、深刻反思,杜绝施工中存在的安全管理不到位,措施不到位等问题;要突出安全生产监察重点,切实抓好安全管理,进一步强化安全生产责任意识。重视责任意识到位的程度,同时要加大安全培训,查找安全管理措施、程序和现场管理漏洞,各责任主体密切协作、通力配合,保障地铁建设持续安全平稳。三是各参建单位必须严格落实各项制度和措施,切实履约、履职,确保关键岗位人员到位。四是工程质量通病一直以来是工程建设的“顽疾”,各单位必须加大力度强化质量通病的防治,查漏补缺,夯实责任,各负其责。五是正值施工黄金季,各参建单位要务必倾力加大“人”“材”“机”的投入,从数量和质量上满足需要,合理组织,周密部署,加快工程进度,掀起“大干120天”建设热潮,确保全年实物工作量完成。六是各部门、子分公司、参建单位要根据新版《城市轨道交通工程质量安全检查指南》认真做好迎接住建部检查工作,对落实国检工作不到位的单位和个人将进行顶格处罚。(文/任玉萍