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建立基础台帐 推动管理提升

发布时间:2016-09-28   浏览量:

  我司招标工作由合约部招标科负责开展和归口管理。随着我市轨道交通建设网络的飞速发展,1-6号线相继开通运营和建设,招标项目日渐增多,并且涉及的项目类型也越来越宽广。为便于管理,有序的开展工作,同时考虑到人员变动、工作交接等客观因素。招标科把基础台帐的建立作为基础工作的重点,通过各类台账信息的建立、登记、更新、完善、汇总、上报等推动日常工作,为提升管理水平奠定坚实基础。

  在整合历史台帐格式的基础上,建立各类统一台帐,培训和推广台帐使用,现已实现了公开招标项目、政府采购项目等15个台帐的建立和使用,并按类型分配项目负责人进行专管,即时更新录入,定期汇总、上报。目前各类台帐已实现有统一的格式要求,有专人负责,有系统的数据库信息,有方便、便捷的信息查找途径,有定期对数据的汇总,同时全面反映了工作进程和工程进展情况,系统的显示了综合管理水平。(文/邱术平